审计结果是企业风险管理的重要环节，其目的在于揭示企业经营活动的合规性、真实性和效益性，审计结果的落实才是关键，只有将审计结果转化为实际的改进措施和行动，才能真正发挥审计的作用，本文旨在探讨如何有效落实审计结果，为企业提供实际操作建议。

审计结果的重要性

审计结果是对企业运营状况的全面审视和评估，其结果反映了企业的运营状况、风险状况和内部控制状况，审计结果是企业决策的重要依据，对于提升企业管理水平、防范风险具有重要意义。

如何落实审计结果

1、制定详细的行动计划

针对审计结果中提出的问题和建议，企业应制定详细的行动计划，该计划应明确责任人、任务目标、时间表和评估标准等要素，行动计划应与企业的战略目标相一致，确保审计结果的落实有助于企业目标的实现。

2、加强沟通与协作

审计结果的落实需要企业内部各部门的共同参与和协作，企业应加强与各部门之间的沟通，确保各部门了解审计结果的重要性，并积极参与到行动计划的实施中，企业还应定期召开审计结果落实会议，总结进度，解决困难。

3、建立监督机制

为了确保审计结果的落实，企业应建立监督机制，对行动计划的执行情况进行跟踪和评估，对于执行不力的部门或个人，应及时进行问责，企业还应定期对审计结果进行复查，确保问题得到真正解决。

4、持续改进

审计是一个持续的过程，企业应根据业务发展和环境变化不断调整审计内容和重点，在落实审计结果的过程中，企业应总结经验教训，持续优化审计流程和行动计划，以提高审计结果的落实效果。

具体实践策略

1、设立专门的审计结果落实小组

企业应设立专门的审计结果落实小组，负责审计结果的解读、行动计划的制定和监督执行，该小组应具备专业的审计知识和实践经验，以确保审计结果的准确落实。

2、制定科学的评估标准和方法

为了评估审计结果落实情况，企业应制定科学的评估标准和方法，评估标准应明确、具体、可衡量，以便于对行动计划的执行情况进行量化评估。

3、强化员工培训和意识提升

企业应加强对员工的培训，提高员工对审计结果的认识和重视程度，企业还应通过内部宣传、文化建设等方式，提升员工的合规意识和风险意识，为审计结果的落实创造良好的内部环境。

审计结果的落实是企业管理的重要环节，关系到企业的健康发展，为了有效落实审计结果，企业应制定详细的行动计划、加强沟通与协作、建立监督机制和持续改进，企业还应设立专门的审计结果落实小组、制定科学的评估标准和方法，并强化员工培训和意识提升，只有这样，才能将审计结果转化为实际的改进措施和行动，真正发挥审计的作用，推动企业的持续发展。